الدبلوم المهني في المحاسبة الإدارية والتكاليف

أهداف الدبلوم

يهدف الدبلوم التدريبي الى ما يلي:

• تعريف المشاركين بمفاهيم المحاسبة الإدارية وأهدافها وأوجه العلاقة بينها وبين المحاسبة المالية وأوجه الاختلاف.
• التعريف بطبيعة محاسبة التكاليف ووظيفتها ودورها في خدمة الإدارة من خلال توفير المعلومات الضرورية عن تكاليف النشاط ولاغراض اتخاذ القرارات.
• التعريف بأساليب وإجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها.
• التعريف بأنظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الإنتاجية، وخصائص هذه الأنظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية.
•  تعزيز مفاهيم محاسبة التكاليف وتوضيح دورها الهام في المحاسبة الإدارية والتعرف على أنواعها وكيفية ادارتها وحسابها.
•  تزويد المشاركين بمفهوم وأدوات وأساليب التخطيط وخطوات اعداد الخطط، والأساليب الكمية الحديثة المستخدمة.
•  تعريف المشاركين بأهمية الموازنات في التخطيط والرقابة وكيفية استخدامها وكيفية اعدادها وكيفية.
•  اكساب المشاركين مهارة التطبيق العملي باستخدام الحاسب لإعداد الموازنة التخطيطية وكيفية اعدادها في الأنشطة الاقتصادية المختلفة والأنشطة الحكومية وغير الهادفة للربح.
•  تزويد المشاركين بأدوات مالية ومحاسبية وإدارية حديثة في إعداد الموازنات التخطيطية التجارية والرأسمالية.
•  تنمية مهارة المشاركين في أسس محاسبة الإدارية ومحاسبة التكاليف ودورها الهام في التخطيط الإداري واتخاذ القرارات.

المستهدفون من الدبلوم : 

• أعضاء مجالس الإدارة.
• المدراء الماليون ورؤساء الأقسام والدوائر المالية.
• المدراء غير الماليين.
• مدراء التخطيط والموازنة.
• المحاسبون بالإدارات المالية والحسابات والتكاليف والموازنة والتخطيط والمتابعة بالهيئات والمؤسسات الخاصة والعامة والحكومية.

محاور الدبلوم :

أسس ومبادئ المحاسبة الإدارية والتكاليف

• مفهوم المحاسبة الإدارية.
• دور المحاسبة الإداري.
• الأهداف الرئيسية لنشاط المحاسبة الإدارية.
• الفرق بين المحاسبة الإدارية والمحاسبة المالية.
• العلاقة بين المحاسبة الإدارية والمحاسبة المالية.
• العلاقة بين محاسبة التكاليف والمحاسبة الإدارية.
• الأساليب والأدوات التي تعتمد عليها المحاسبة الإدارية.
  • الموازنات التخطيطية.
  • التكاليف المعيارية.
  • بحوث العمليات.
  • النماذج الرياضية.
  • التحليل الاحصائي.
• المقصود بالتكاليف في المحاسبة الإدارية.
• أنواع التكاليف.

 نظام محاسبة التكاليف :

• مقومات نظام محاسبة التكاليف
• مراكز التكلفة
• وحدات التكلفة ووحدات الإنتاج
• دليل حسابات التكاليف
• تبويب التكاليف

 تحليل التعادل :

• تحليل التكاليف شبه المتغيرة او شبه الثابتة الى مكوناتها الثابتة والمتغيرة.
• تحليل التعادل بطريقة المستوى الأعلى والمستوى الأدنى
• تحليل التعادل بطريقة عائد المساهمة

نظريات تحميل التكاليف :

• نظرية التكاليف الاجمالية
• نظرية التكاليف المباشرة
• نظرية التكاليف المتغيرة
• نظرية التكاليف المستغلة

 السيطرة والرقابة على عنصر المواد :

• المشتريات
• الفحص والاستلام
• تسعير المواد
• جرد المواد المخزنية

السيطرة والرقابة على عنصر العمل :

• طرق احتساب الأجور
• نظم الحوافز التشجيعية
• الأمور الإضافية
• الوقت الضائع
• أجور الاجازات
• كشف تحليل الأجور

المعايير الحديثة للتنبؤ بالتغيرات المالية ودورها في مجال التخطيط باستخدام الحاسب.

• دور التنبؤ في اعداد الخطط والموازنات.
• العوامل المؤثرة في التنبؤ.
• مجالات التنبؤ.
• الأساليب الرياضية الحديثة للتنبؤ.
• استخدام نموذج الانحدار الخطى البسيط.
• استخدام أسلوب تحليل الاتجاه (Analysis TREND) في التنبؤ.
• تطبيق الأساليب الحديثة للتنبؤ باستخدام الحاسب الآلي.
• ورشة عمل وتطبيقات عملية.

ماهية التخطيط الاستراتيجي ودور المحاسبة الإدارية والموازنات فيه

➢ أهمية التخطيط.

• أنواع التخطيط.
• علاقة التخطيط باستراتيجية الشركة.
• مفهوم وعناصر التخطيط الاستراتيجي.
• مراحل التخطيط الاستراتيجي.
• الربط بين التخطيط والموازنة.
• دور الموازنة في تنفيذ التخطيط.
• الإطار العام للموازنة التخطيطية.
• مبادئ اعداد الموازنات.
• مراحل اعداد الموازنات.
• معوقات وصعوبات اعداد الموازنات.
• مداخل اعداد الموازنات.
• حالات عملية متنوعة.
• امثلة وحالات عملية متنوعة.

اعداد الموازنات التخطيطية.

• مراحل تجهيز البيانات لأغراض إعداد تقديرات الموازنة.
• تحديد العوامل الأساسية الحاكمة في إعداد الموازنة.
• تحديد مصادر البيانات.
• خصائص البيانات المجمعة.
• طبيعة العلاقة بين البيانات.
• نصائح هامة عند إعداد تقديرات الموازنة.
• اعداد الموازنات التخطيطية في الشركات الصناعية والتجارية نموذجاً.
• حالات عملية لإعداد الموازنات:
• موازنة المبيعات.
• موازنة الإنتاج.
• موازنة الأجور.
• موازنة المستلزمات السلعية.

 مفهوم محاسبة التكاليف وأثرها في اتخاذ القرارات

• اهم التطورات الفكرية في المحاسبة الإدارية.
• علاقة محاسبة التكاليف باتخاذ القرارات.
• اهداف المحاسبة الإدارية ومحاسبة التكاليف.
• معايير محاسبة التكاليف ودورها في إضفاء المصداقية على مخرجات نظم المعلومات المحاسبية.
• الأساليب الحديثة ودورها في تفعيل دور نظم معلومات محاسبة التكاليف الإدارية.
• كيفية اتخاذ القرار بناء على مخرجات نظم معلومات محاسبة التكاليف الإدارية.

مميزات الحضور والمشاركة في فعاليات الدبلوم مع الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب والتطوير في مملكة السويد
بعد انتهاء الدبلوم وإجتيازه بنجاح يحصل المتدرب المشارك في الدبلوم على حقيبة علمية تدريبية تتضمن :

• • حقيبة تدريبية متكاملة تحتوي على ( شهادة إكمال الدبلوم ، المادة العلمية للدبلوم ، بطاقة عضوية متدرب في منصة الأكاديمية للتدريب اون لاين )
  • شهادة  ورقية والكترونية صادرة عن الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب والتطوير في مملكة السويد
  • إمكانية تصديق الشهادة تصديق تجاري من الخارجية السويدية  ( رسوم إضافية )
  • الاكاديمية الإسكندنافية للتدريب والتطوير هي شركة تدريب تخصصية مسجلة في مملكة السويد تحت رقم 7431-559173
  • لا تعتبر الشهادة الصادرة عن الاكاديمية الاسكندنافية للتدريب والتطوير شهادة أكاديمية انما شهادة مهنية توثق المشاركة والحضور  في الفعاليات التدريبية المنعقدة عن بعد  وجميع التصديقات على الشهادة هي تصديقات تجارية فقط
  • A paper and electronic certificate issued by the Scandinavian Academy for Training and Development in the Kingdom of Sweden
  • Possibility of attesting the certificate Commercial attestation from the Swedish Foreign Ministry (additional fees)
  • The Scandinavian Academy for Training and Development is a specialized training company registered in the Kingdom of Sweden under the number 7431-559173
  • The certificates issued by the Scandinavian Academy for Training and Development is not considered an academic certificate, but rather a professional certificate documenting participation and attendance in training held online .
  • All attestations of the certificate are commercial attestations only